niet elke dag een schoon bed<\/a>. \u201cVroeger kreeg je elke dag een gewassen bed, dat schuift nu.\u201d Voorheen was de verschoningsgraad anderhalve dag. Nu ziet van der Eijk dat oplopen. \u201cDat is niet per se voordelig voor ons. In volume ga je dan minder wassen.\u201d
\u201cWij leveren niet met verlies.\u201d Lamme heeft zijn prijzen moeten verhogen om de hogere salarissen, energieprijzen en grondstofprijzen door te berekenen. \u201cDat is een uitdaging voor ons. Klanten begrijpen de stijging, maar willen niet betalen.\u201d<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
De financieel directeur ziet de hoge energieprijzen als een aanleiding om versneld te verduurzamen. \u201cDat stond al hoog op de agenda, maar krijgt misschien nog wel meer aandacht. De terugverdientijd is korter. We zijn afgelopen jaar al begonnen met het vervangen van oude machines door nieuwe en zuinigere machines. Dat loopt door in het nieuwe jaar.\u201d<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Een trend die Van der Eijk in de markt opmerkt is dat de vrije wascapaciteit afneemt. Voorheen shopte de klant bij concurrenten, op zoek naar de beste prijs. \u201cNu is het voor de klant moeilijker om een nieuwe wasserij te vinden. Ik heb het gevoel dat er een soort natuurlijke sanering heeft plaatsgevonden.\u201d Lamme ziet meer grote aanvragen binnenkomen. \u201cDaar zijn we heel kritisch in. We vragen een marktconforme prijs, dus je hoeft van ons geen hele andere prijs dan van de concurrent te verwachten.\u201d<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Er zijn zeker groeiambities voor Lamme. Maar het gaat om de kwaliteit van de klant en niet om de kilo\u2019s was. \u201cWij hebben niet de ambitie om binnen de horeca de grootste te worden. We willen een stabiele klantenbasis behouden met gedoseerde en verantwoordelijke groei.\u201d<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lamme Textile Management is al bijna 200 jaar een grote wasserij in de regio Groot-Amsterdam. Het van oorsprong familiebedrijf wast voor grote ketens zoals Stayokay en Citizen M. Ook zijn ze actief bij een aantal hotels op Schiphol en wassen ze cabinetextiel voor grote luchtvaartmaatschappijen. Financieel directeur Coen van der Eijk heeft dit jaar de hotels weer zien vollopen, net als zijn wasmachines.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":20253,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[105],"class_list":["post-20328","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","tag-lamme-textile-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20328"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20328\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20328"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"Coen](\"http:\/\/textielservice.info\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Interview-Coen-van-der-Eijk-2-Lamme-Textile.jpg\")