{"id":22865,"date":"2023-11-13T08:30:00","date_gmt":"2023-11-13T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/textielservice.info\/?p=22865"},"modified":"2024-01-11T11:41:53","modified_gmt":"2024-01-11T09:41:53","slug":"grootste-ziekenhuis-nederland-geen-patienten-zonder-textiel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/grootste-ziekenhuis-nederland-geen-patienten-zonder-textiel\/","title":{"rendered":"Het grootste ziekenhuis van Nederland kan geen pati\u00ebnten opnemen zonder textiel"},"content":{"rendered":"<p><strong>Veertien jaar geleden wist Anja van Bavel nog niets van textiel. Nu vertrekt ze als facilitair manager bij het Erasmus Medisch Centrum. Ze was verantwoordelijk voor het textiel binnen het gehele ziekenhuis: het platgoed (lakens slopen etc.) en de kleding. \u2018We zijn heel erg afhankelijk van textiel. Zonder linnen kunnen we geen pati\u00ebnten opnemen\u2019.<\/strong><\/p>\n<p>Het Erasmus Medisch Centrum (Erasmus MC) in Rotterdam heeft 523 bedplaatsen in de kliniek en 160 bedplaatsen in het aangelegen Sophia kinderziekenhuis. \u2018Dat zijn onvoorstelbare aantallen,\u2019 vertelt Anja.<\/p>\n<p>Anja was bij het Erasmus MC verantwoordelijk voor het textiel, het pati\u00ebntenvervoer en de beddencentrale. \u2018In de beddencentrale worden alle bedden inclusief matras in een speciale wasstraat gereinigd en opnieuw opgemaakt.\u2019 Na ontslag van een pati\u00ebnt wordt een bed gereinigd en weer schoon en opgemaakt naar de pati\u00ebntenkamers gebracht. Elke dag worden tussen 200 en 300 bedden verplaatst in het academische ziekenhuis.<\/p>\n<p>Het Erasmus MC is het grootste ziekenhuis van Nederland. \u2018We hebben ruim 43.000 kledingstukken in omloop,\u2019 zegt Anja. \u2018Onze afdeling zorgt dat de juiste kledingstukken in de juiste maten op de juiste plek door de medewerker kan worden opgehaald uit de drie kledinguitgifteautomaten. De medewerkers van textiel zorgen dat de automaten gevuld worden. Hiervoor hebben we nauw contact met de wasserij, de kledingleverancier en de leverancier van de kleding uitgifte- en inname automaten (KUA\/KIA).<\/p>\n<p>\u2018Toen ik begon aan deze functie wist ik nog niets van textiel. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat er zo\u2019n industrie achter zit.\u2019 Volgens Anja is het textiel in het Erasmus MC een gedeelde verantwoordelijkheid van de wasserij, de kledingleverancier, de leverancier van de kledinguitgifte- en innameautomaten en het ziekenhuis zelf. \u2018We moeten met de vier partijen zorgen dat er tijdig voldoende kleding en platgoed aanwezig is op de juiste plaatsen, want zonder textiel kunnen we geen pati\u00ebnten opnemen.\u2019<\/p>\n<h2 style=\"font-weight: 400;\">Aanbesteden<\/h2>\n<p>Om al dat textiel te leveren komt er elke dag om 06.30 uur een grote vrachtwagen met wasgoed en kleding voorrijden. Om 12.00 uur komt een tweede vrachtwagen en het Sophia kinderziekenhuis ontvangt ook nog een dagelijkse levering.<\/p>\n<p>\u2018Weinig wasserijen kunnen ons volume aan,\u2019 legt Anja uit. Er zijn slechts drie Nederlandse partijen die de hoeveelheid was van het Erasmus MC kunnen verwerken: Nedlin, CleanLease en Rentex.<\/p>\n<p>Toen zij begon bij facilitair, werkte het Erasmus MC samen met de wasserij CleanLease. Bij de aanbesteding in 2011 heeft de wasserij Lips de aanbesteding gewonnen, dat werd later Lips+. Later is Lips+ samengegaan met CleanLease. Elke 5 \u00e1 6 jaar moet het EMC een nieuwe aanbesteding uitschrijven. Onlangs is deze gewonnen door het Limburgse Nedlin, dat vanaf 1 februari 2024 het textiel van het Erasmus MC zal gaan reinigen.<\/p>\n<p>Het is best een stuk rijden van de nieuwe wasserij van Nedlin, gelegen in Elsloo, naar het ziekenhuis in Rotterdam. \u2018Nedlin gaat duurzaam met vervoer om door gebruik te maken van vrachtwagens waar het wasgoed zo in vervoerd wordt, dat in dezelfde vrachtwagen een dubbele hoeveelheid lading vervoerd kan worden,\u2019 zegt Anja.<\/p>\n<p>Zo\u2019n aanbesteding is een flinke klus. Als een ziekenhuis overstapt op een nieuwe wasserij of leverancier moet al het textiel uit het ziekenhuis gehaald worden. \u2018Alles van de huidige wasserij moet uit het ziekenhuis en vervangen worden door het textiel van de nieuwe leverancier.\u2019 Zo\u2019n transitie duurt zo\u2019n twee weken legt Anja uit. \u2018In 2011 hebben we dat voor het laatst gedaan. Dat was een transitie waarvoor veel voorbereiding nodig was, maar bovenal een hele interessante en leuke uitdaging.\u2019<\/p>\n<p><em>Anja van Bavel<\/em><\/p>\n<h2 style=\"font-weight: 400;\">Samenwerken<\/h2>\n<p>In haar veertien jaar dienst bij het Erasmus MC bij de facilitaire afdeling heeft Anja de samenwerking tussen het ziekenhuis en de leveranciers zien veranderen. \u2018We zijn meer in een partnerschap gaan werken. LCT, de leverancier van de KUA en KIA, de kledingleverancier en de wasserij werkten eerst als eilandjes, nu wordt er op een proactieve manier samengewerkt voor een goed resultaat in het ziekenhuis.\u2019 Bij een aanbesteding voor nieuwe kleding in het ziekenhuis bracht Anja samen met LCT in kaart hoeveel kleding er verbruikt wordt. En de wasserij bracht het aantal wasbeurten per kledingstuk in kaart. Zo kon er een inschatting gemaakt worden van het verbruik van kleding en hoeveel nieuwe kleding er op welke termijn besteld moest worden. \u2018Op die manier kun je samen zorgen dat je altijd de juiste en voldoende kleding in huis hebt. Het is echt een samenwerking: niet alleen zij leveren, wij gebruiken.\u2019<\/p>\n<p>Anja kijkt positief terug op haar tijd als facilitair manager en haar relatie met de textielservicebranche. \u2018Ik heb een hele mooie ervaring gehad met alles wat met textiel te maken heeft. Ik houd een goed gevoel over aan de fijne samenwerking tussen de leveranciers en interne klanten.\u2019<\/p>\n<p>Maar nu is het tijd voor wat anders vindt Anja. \u2018Ik heb het altijd een hele leuke job gevonden. Ik stop niet omdat ik het niet meer leuk vind, maar omdat het tijd is voor wat anders.\u2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Veertien jaar geleden wist Anja van Bavel nog niets van textiel. Nu vertrekt ze als facilitair manager bij het Erasmus Medisch Centrum. Ze was verantwoordelijk voor het textiel binnen het gehele ziekenhuis: het platgoed (lakens slopen etc.) en de kleding. \u2018We zijn heel erg afhankelijk van textiel. Zonder linnen kunnen we geen pati\u00ebnten opnemen\u2019.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":22867,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[126,127],"class_list":["post-22865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr","tag-emc","tag-textiel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22865","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22865"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22865\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}