Vendrig heeft zijn duurzaamheidsbeleid verder gestructureerd en geborgd binnen de organisatie. Het familiebedrijf uit IJsselstein, waar dagelijks meer dan 14.000 kledingstukken worden gewassen en onderhouden, behaalde onlangs een gouden EcoVadis-medaille. <\/p>\n\n\n\n
Vendrig voerde al verschillende maatregelen uit op het gebied van milieu, arbeids- en mensenrechten, ethiek en verantwoord inkopen. De bijbehorende informatie was echter verspreid over verschillende afdelingen en werd nog niet altijd centraal vastgelegd of gekoppeld aan meetbare doelstellingen. <\/p>\n\n\n\n
In samenwerking met HulpbijMVO is daarom begonnen met een nulmeting. Bestaande activiteiten, resultaten en verantwoordelijkheden zijn ge\u00efnventariseerd en samengebracht. Ook zijn duurzaamheidsdoelstellingen en KPI\u2019s opgesteld en verwerkt in een rapportage die aansluit bij de uitgangspunten van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). <\/p>\n\n\n\n
Om duurzaamheid blijvend onderdeel te maken van de bedrijfsvoering heeft Vendrig een duurzaamheidsstuurgroep ingericht. Vertegenwoordigers van onder meer de directie, HR, finance, commercie, inkoop en KAM bespreken iedere zes weken de voortgang, doelstellingen en benodigde maatregelen. <\/p>\n\n\n\n
Een gap-analyse maakt per EcoVadis-thema inzichtelijk welke informatie en bewijsstukken nodig zijn, welke onderdelen al zijn ingevuld en waar verdere verbeteringen mogelijk zijn. Ook zijn verantwoordelijkheden binnen de organisatie vastgelegd. <\/p>\n\n\n\n
Het resultaat is niet alleen een gouden EcoVadis-medaille, maar ook meer bewustwording binnen de organisatie. Zo kan Vendrig actief sturen op maatschappelijk verantwoord ondernemen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Vendrig heeft zijn duurzaamheidsbeleid verder gestructureerd en geborgd binnen de organisatie. Het familiebedrijf uit IJsselstein, waar dagelijks meer dan 14.000 kledingstukken worden gewassen en onderhouden, behaalde onlangs een gouden EcoVadis-medaille. Vendrig voerde al verschillende maatregelen uit […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":32670,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"class_list":["post-32669","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32669","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32669"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32669\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32670"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32669"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.textielservice.info\/archief\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}