Van 16 tot en met 20 maart 2026 vond de derde editie plaats van de internationale Week van de Textielverzorging, ook bekend als de International Open Laundry Days. Na eerdere edities in onder meer België, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk groeit het initiatief uit tot een terugkerend moment waarop de sector zich gezamenlijk presenteert aan een breder publiek.
De centrale doelstelling is helder: het vergroten van de zichtbaarheid van de textielverzorgingssector en het aantrekken van nieuwe medewerkers. In een arbeidsmarkt die onder druk staat, biedt de week bedrijven een concrete mogelijkheid om potentiële kandidaten kennis te laten maken met het vak en de diversiteit aan functies binnen de branche.
Internationale campagne met lokale invulling
De Week van de Textielverzorging is een internationaal initiatief, geïnitieerd door ETSA (European Textile Services Association), waarbij bedrijven in verschillende landen worden gestimuleerd om hun deuren te openen. De opzet is bewust laagdrempelig: deelnemende organisaties kiezen zelf op welke dag(en) zij activiteiten organiseren en hoe zij daar invulling aan geven.
Volgens ETSA draait het niet alleen om open dagen, maar om het zichtbaar maken van vakmanschap. Bezoekers krijgen inzicht in uiteenlopende functies, van productie en logistiek tot techniek en management, en zien hoe textielverzorging bijdraagt aan hygiëne, kwaliteit en duurzaamheid in sectoren zoals zorg, horeca en industrie.
Internationaal wordt de campagne ondersteund via communicatie en social media, terwijl brancheorganisaties zoals FTN en Netex deelnemers faciliteren met promotiemiddelen en praktische ondersteuning.
Werving en imago centraal
De noodzaak van dit soort initiatieven is groot. Veel bedrijven in de sector hebben moeite om vacatures in te vullen, met name in technische en operationele functies. De Week van de Textielverzorging richt zich daarom nadrukkelijk op arbeidsmarktcommunicatie.
Bedrijven worden aangemoedigd om actief stakeholders te betrekken, zoals scholen, uitzendbureaus en lokale netwerken. Ook het inzetten van verschillende communicatiekanalen, van social media tot lokale media, speelt een belangrijke rol in het bereiken van diverse doelgroepen.
De kracht van het initiatief zit in de combinatie van sectorbrede zichtbaarheid en lokale invulling. Waar de internationale campagne zorgt voor herkenning en schaal, maken bedrijven zelf de vertaalslag naar hun regio en doelgroep.
Nedlin zet deuren open
Nedlin behoorde tot de bedrijven die tijdens de Week van de Textielverzorging hun deuren openden voor bezoekers. De open dag verliep volgens het bedrijf goed, met ruim 30 aanmeldingen en een solide voorbereiding en uitvoering. Er wordt met een positief gevoel op teruggekeken, waarbij tegelijkertijd ook leerpunten zijn geïdentificeerd, passend bij het streven om continu te verbeteren.
De belangrijkste reden voor deelname was het verder vergroten van de zichtbaarheid als werkgever in de regio. Hoewel Nedlin een grote werkgever is, blijkt dat niet iedereen een duidelijk beeld heeft van het werk binnen het bedrijf. Door de deuren open te stellen, konden geïnteresseerden en potentiële kandidaten laagdrempelig kennismaken met de organisatie. Het doel was zowel directe als indirecte werving van nieuwe medewerkers.
De open dag richtte zich op een brede doelgroep. Nedlin streeft naar een personeelsbestand dat een afspiegeling vormt van de maatschappij en wilde daarom alle geïnteresseerden, van zij-instromers tot studenten en technisch personeel, de gelegenheid bieden om kennis te maken. Om deze groepen te bereiken, werd een mix aan communicatiemiddelen ingezet, waaronder de eigen website, social media, interne communicatie, flyers via onder meer scholen en rijscholen, contacten met UWV en Podium24 en een advertentie in een lokaal blad. Juist deze combinatie van kanalen droeg bij aan het bereik en de uiteindelijke opkomst.
De bezoekersgroep was divers in leeftijd, achtergrond en interessegebied, variërend van productiemedewerkers tot kandidaten voor leidinggevende en technische functies. Opvallend was dat er ook anderstalige bezoekers aanwezig waren, ondanks dat alle communicatie in het Nederlands was. Dit wordt meegenomen als aandachtspunt voor een volgende editie.
De open dag bood de gelegenheid om op een laagdrempelige manier in gesprek te gaan met potentiële kandidaten. Inmiddels zijn de eerste sollicitatiegesprekken naar aanleiding van de open dag gestart.
Naast directe werving ziet Nedlin ook waarde in het bredere effect van de dag. Bezoekers verlieten het bedrijf met een positief beeld, wat naar verwachting bijdraagt aan verdere instroom via mond-tot-mondreclame. Hoewel de aanpak
geen volledig nieuwe inzichten opleverde voor de wervingsstrategie, wordt de open dag wel gezien als een waardevolle aanvulling voor zowel kandidaten als de eigen medewerkers.
De organisatie van de dag lag in handen van een team van marketing- en HR-medewerkers. Er werd gewerkt met een aanmeldformulier en interessegebieden, waardoor bezoekers gerichter konden worden benaderd en het contact na afloop eenvoudiger kon worden voortgezet.
Ook de keuze voor het moment en de invulling van het programma, met presentaties en rondleidingen, werd afgestemd met de productie.
Met name de rondleidingen werden door bezoekers als waardevol ervaren. Waar informatie vaak al online beschikbaar is, biedt een fysieke ervaring extra inzicht in de praktijk. Dit trok vooral serieuze kandidaten aan die zich vooraf al hadden verdiept in het bedrijf.
Nedlin organiseert gedurende het jaar verschillende wervingsactiviteiten en verwacht de open dag in de toekomst vaker te herhalen. De Week van de Textielverzorging fungeerde daarbij als concrete aanleiding om dit initiatief dit jaar te organiseren. Voor een volgende editie kan worden voortgebouwd op de bestaande draaiboeken en materialen, waardoor de organisatie efficiënter
zal verlopen.
Tegelijkertijd zijn er leerpunten, zoals het beter inspelen op anderstalige doelgroepen en het verder optimaliseren van de communicatie. Met deze inzichten verwacht het bedrijf het succes bij een volgende editie verder te kunnen vergroten.
Medo Clean kiest voor online zicht-baarheid
Niet alle deelnemers kozen voor een fysieke open dag. Medo Clean gaf op een eigen manier invulling aan de Week van de Textielverzorging, met een duidelijke focus op online zichtbaarheid.
In plaats van een fysieke activiteit koos Medo Clean ervoor om via LinkedIn het vak en de mensen achter het werk centraal te stellen. Verschillende functies binnen het bedrijf zijn uitgelicht en collega’s zijn geïnterviewd over hun rol en vakmanschap.
Deze aanpak sloot goed aan bij hoe Medo Clean communiceert en waar het de meeste impact kan maken. De content werd positief ontvangen en zorgde voor betrokkenheid en interesse bij volgers. Tegelijk gaf het medewerkers de kans om hun werk zichtbaar te maken, wat als waardevol en leuk werd ervaren.
Medo Clean laat hiermee zien dat deelname aan de Week van de Textielverzorging op verschillende manieren kan worden ingevuld. Ook via onlinekanalen kan het vak zichtbaar worden gemaakt en krijgen de mensen achter de textielverzorging de aandacht die ze verdienen.
Leerpunten voor volgende edities
Hoewel de ervaringen overwegend positief zijn, komen uit de praktijk ook duidelijke leerpunten naar voren. Een belangrijk punt is de voorbereidingstijd. Zowel voor fysieke als online activiteiten geldt dat een langere aanlooptijd bedrijven meer ruimte geeft om hun deelname effectief vorm te geven.
Daarnaast blijkt dat een goede afstemming tussen communicatie en uitvoering essentieel is. Denk aan het bereiken van verschillende doelgroepen, het aanbieden van informatie in meerdere talen en het benutten van zowel online- als offlinekanalen.
Ook wordt duidelijk dat de impact van deelname verder reikt dan directe werving. Het versterken van het werkgeversimago en het vergroten van de bekendheid van de sector zijn minstens zo belangrijke opbrengsten.
Breder perspectief: sector in beweging
De Week van de Textielverzorging past binnen een bredere ontwikkeling waarin de sector zich nadrukkelijker profileert. Thema’s zoals duurzaamheid, innovatie en arbeidsmarkt spelen daarbij een centrale rol. Door gezamenlijk op te trekken in initiatieven zoals deze, ontstaat meer zichtbaarheid richting overheid, onderwijs en arbeidsmarkt. Tegelijkertijd behouden bedrijven de ruimte om hun eigen accenten te leggen. De combinatie van internationale samenwerking en lokale invulling blijkt daarbij effectief. Het zorgt voor herkenning én flexibiliteit, waardoor zowel grote als kleinere bedrijven kunnen deelnemen.
Vooruitblik
De Week van de Textielverzorging groeit en ontwikkelt zich. De ervaringen van bedrijven zoals Nedlin en MedoClean illustreren dat er meerdere manieren zijn om invulling te geven aan deelname, afhankelijk van de mogelijkheden en doelstellingen. Voor toekomstige edities ligt de uitdaging in het verder vergroten van de deelname en het versterken van de impact.
Wat blijft, is de kern van het initiatief: het zichtbaar maken van een sector die dagelijks een essentiële bijdrage levert aan hygiëne, veiligheid en kwaliteit en die tegelijkertijd behoefte heeft aan nieuwe instroom en blijvende aandacht. ■
