De leden van Vematex kwamen voor hun najaarsbijeenkomst dit keer samen bij Washin7. Een toepasselijke locatie voor een gezelschap uit de wasserijwereld: bij Washin7 draait immers ook alles om wassen, maar dan van auto’s.
Van wasserij naar autowasbedrijf
Oprichter Frank Vekemans kent de textielverzorging van binnenuit. Voor de start van Washin7 werkte hij in de industriële wasserij van zijn familie, een bedrijf dat zich ook bezighield met linnen- en kledingverhuur. Vekemans groeide op in het Boxtelse wasserijbedrijf Blanca, dat later onderdeel werd van Rentex Fortex en uiteindelijk opging in CleanLease. Na de verkoop aan een investeerder bleef Vekemans enige tijd aan als directeur. Die periode zette hem naar eigen zeggen aan het denken over ondernemerschap en vormde uiteindelijk mede de aanleiding voor de start van Washin7 in 2011.
Kwaliteit, snelheid en beleving
Tijdens het bezoek vertelde Vekemans over de ontwikkeling van Washin7 en de keuzes achter de formule. Centraal staan drie klantwaarden: kwaliteit, snelheid en beleving. Die uitgangspunten worden consequent vertaald naar de vestigingen en naar de manier waarop medewerkers met klanten omgaan. Ook gerichte acties en lokale marketing spelen een belangrijke rol bij het aantrekken en vasthouden van verschillende klantgroepen.
Washin7 groeide de afgelopen jaren verder, zowel met nieuwe vestigingen als door overnames. Begin 2026 nam het bedrijf de locaties van CarPro over en groeide het naar vijftien vestigingen.
Voor de Vematexleden leverde het bezoek vooral een gesprek op over herkenbare thema’s: groei, klantgerichtheid, medewerkers meenemen in een formule en het consequent uitdragen van bedrijfswaarden. En een fris gewassen auto, want leden mochten hun auto gratis laten wassen door Washin7.
